June 2008 - 文章

• 今天是清仓甩卖

  今天咕噜咕噜贴了一大堆，主要原因是清仓甩卖，把以前的陈芝麻烂谷都抖搂出来。 我常接到一些邮件，有好玩的，有有用的，有八卦的，有有感而发的，都放到一个文件夹里，舍不得丢。 今天清仓，把能上传的都贴了。可以消停一段时间了。如果朋友们有好玩的,别忘了给我寄来. 这是最后两个好玩的： 《投资状》 2。这是谁？ 发表于 Jun 25 2008, 03:12 PM 作者 vincent with no comments

• 几点杂感

  最近，又作了一些面试。有些想法想写写，有些不方便写。想写又没空写，或者干脆没墨水写。 拖了几天，就用PowerPoint的方式，写成Bulletin Point。谁叫我们现在是Architect Of PowerPoint呢？ 人要有职场规划，越早越好。至少要三年五年。比如是Business or Technical. 你的价值就像是一个基金的Portfolio，你要经营。其价值主要在发生市场交易时体现，就是你到下家时，人家愿意掏的价，而且你还要有把握能在那把屁股坐热。 如果做IT，一定要看大市（大盘）；其中，今后几年的热股要看准。 如果做软件，无论是Java还是C#，无论是J2EE 或 .NET，基本功还要牢，特别是算法与数据结构，比如O（f（N））。这是内功，不要以为有了C#或Java的标准类库就万事大吉了。根本上，你的任何设计都要第一时间考虑到性能（Performance）。比如SOA的ESB思想，就是把O（N^^2）变成O（N）的理念/ 读书时我不喜欢Database，现在越来越离不开Database。而关系数据库（Relational Database)与我们通常的过程性编程(Procedural Programming)有根本上的思维模式区别，特别需要恶补。而我每次要面试都会把Microsoft SQL Database 的帮助文档（SQL Book Online) 好好看一遍。绝对立竿见影。这里我把链接给你，免得你太懒：http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?FamilyID=be6a2c5d-00df-4220-b133-29c1e0b6585f&DisplayLang=en，如果你觉得你SQL很牛，你找不到工作来找我，我有好几个公司追着要我推荐。 发表于 Jun 25 2008, 02:51 PM 作者 vincent with no comments

• 感动千万网友的“短信母亲”被疑造假

  估计大家都看过“短信妈妈”的报道，我也被感动过，且转过贴在：http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2008/05/18/news.aspx 但去发现可能是一个感人的编得故事，而不是真实新闻。不知道大家的感觉如何，我觉得是一种给欺骗的愤怒！ 也许，在大灾难过后，人们急切地渴望真情，错把文学创作当过新闻；而在通讯困难，次序混乱的时光，新闻机构无法对所有的消息核实。但可怕的却是在确知真伪以后，一些人对这条新闻的以讹传讹的态度，说明的人们对现在网络新闻的真实性的期望越来越低了。如果人们对喉舌不信，对嘴会信吗？对嘴不信，对头会信吗？ 结果是印证了前一段流传的笑话：《色戒》： 女人不可靠； 《苹果》： 男人不可靠； 《投名状》：兄弟也不可靠； 《集结号》：组织更不可靠； 《长江７号》：地球人都不可靠。 在这个不可靠的社会了，你能期望任何一个个体可靠吗？没有诚信的基础，社会能和谐吗？ 有关链接请看： 感动，不需要用谎言 http://zhuhuafeng.blshe.com/post/2616/208839 感动千万网友的“短信母亲”被疑造假1楼 2008-05-23 17:48:51 http://bbs2.news.163.com/bbs/baoliao/79474955.html 发表于 Jun 25 2008, 02:19 PM 作者 vincent with 1 comment(s)

• Useful resources for WCF, WF

  From: Jin xxxxx Sent: Monday, April 14, 2008 9:10 AM To: xxxxxxxx Subject: Useful resources Hi, As mentioned during our meeting, here are some useful resources.  Feel free to pass to other DPE. Internal: ……. External: Any customer with a Passport account can go to http://www.connect.microsoft.com to log a product bug. And of course, there are the msdn forums, and they’re monitored by product teams also:                 WCF: http://forums.microsoft.com/MSDN/ShowForum.aspx?siteid=1&ForumID=118                 WF:  http://forums.microsoft.com/MSDN/ShowForum.aspx?ForumID=122&SiteID=1 Thanks, Jin URL: http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2008/06/25/useful-resources-for-wcf-wf.aspx 发表于 Jun 25 2008, 01:41 PM 作者 vincent with 2 comment(s)

• Learning from your mistakes - A Veggie Tale!

  大家可以看到，我收集这个邮件已有近一年了，最近才下决心把好贴都整理出来。 这一个值得看，有两方面意义： 从创业、企业的角度看，这个公司走过的大喜大悲过山车经历，会给大家一个计划的学习机会。因为作者作为一个基督徒，对其中的经历反思都是比较全面，真实可信的。 从个人信仰上，也能让我们看到，在金钱以外，人也可以由更高的目的(Calling)，当然，我希望最好还是不冲突的。 From: Rob ｘｘｘｘｘ Sent: Wednesday, July 18, 2007 9:18 PM To: ｘｘｘｘｘｘ Subject: Learning from your mistakes - A Veggie Tale! http://www.philvischer.com/index.php/?p=38 For any parents or grandparents of small kids out there, there is a significant chance that you are familiar with the Veggie Tales series, which my son – and my wife and I, love. Phil Vischer, the guy who God gave a great idea some time ago to create a computer animated, Christian, values-oriented cartoon , goes into detail about how God helped him create the series and build a business – only to make a series of mistakes that brought the original company into bankruptcy and liquidation. I find it really interesting and educational to see how he is able to reflect on and articulate what went right and what didn’t.  Not only have we all sinned, but, most of us have made big mistakes before. I hope I can be at least as honest, humble and reflective about mine as Phil is about his. 发表于 Jun 25 2008, 01:36 PM 作者 vincent with no comments

• 『经济论坛』 [经济杂谈]日本人的真实生活水平，警惕国人(转载)

  有没有了解日本的验证以下内容？ 『经济论坛』 [经济杂谈]日本人的真实生活水平，警惕国人(转载) 作者：pigintheroom 提交日期：2008-2-17 22:50:00 以下是转载！！ 最近看到中央电视台经常播放一些什么"大国崛起",之类的片子,一不小心以为我们现在是不是真的进入了一个"盛世"呢?而对于我们的近邻--日本,在我的印象里除了参拜神社,就是经济停滞不前,等等.真实的日本是这样的吗?最广大的日本人民生活水平到底怎么样呢?看看去过日本,并生活过的人是怎么说的把.希望大家一定要耐心阅读完全文! 先总地来说把，日本在下列领域掌握着领先技术。 超导技术:`日本开始研究超导新干线，预计时速将到达500公里。实力公司包括：日立，东芝，日本车辆，三菱重工等。 材料技术：NEC,东芝，日立，古河电工，神户制铁所，住友电工，东京电力，等等； 纳米技术：高速通信技术，NEC,日立；下一代DVD技术：SONY；东芝；下下一代DVD技术：日立；平面显示屏技术：佳能，SONY，双叶电子；硅技术：东京微电子，尼康； MEMS：三菱电机，夏普，松下； 宇宙：石川岛播磨重工；川崎重工，三菱重工；东芝，NEC，三菱电机；在传统行业领域，世界现状大致如下：钢铁：第一名是卢森堡的公司，第二荷兰公司，第三名是新日本制铁；第四名是JFE制铁（日本）；中国的宝钢排在第六位（与日本合资）；化学：三菱化学排在第五位。前四名是美国和德国瓜分；旭化成第九位。汽车：GM暂时排在第一，估计会被第二位的丰田超过；日产第8；本田第九； 家用电器：前十五名被日本包揽：松下，日立，东芝，夏普，三菱电机是前五名；半导体：日立和三菱合资的半导体公司排第四位，英特尔高居榜首； 通信领域：NTT独占鳌头。 一般认为，新技术从研究到成熟是一个阶段，从成熟到应用是第二阶段。第二个阶段的时间10-15年。换句话说，如果现在想应用一项新技术，它必须在10年之前就已经成熟了，否则不能应用。日本正在计划建设超导新干线，也就是说，他的超导方面的研究，在十年前就已经成熟了。 日本在某些领域面对的强大对手依然是美国。偶尔有某些欧洲老牌公司在销售额方面领先。在可以预见的将来，中国不可能成为日本的对手，因为中国无论在传统领域还是在新技术方面，都不值得一提。上述所有行业，以前15名为基准，只能看到一个中国公司的名字：宝钢，还是采用日本的技术的合资企业。 普通日本人的吃学住医 我在日本生活十多年，博士毕业收入比日本人略高。和普通日本人的生活基本一样。可以客观的介绍普通日本人的吃学住医等，也就是他们现在的生活，教育，住房，医疗事情。首先要说明的有两点，一是在日本打工几年省吃简用回国的人过的不是普通日本人的生活，他们的观感有一定的片面性，二是请大家心平气和的看这篇介绍，做到知己知彼，思考怎样学习改变。 1．收入与购买力日本人固定月工资一般可以简单的计算，大约多少岁每月就可以挣多少万日元，例如30岁拿30万日元，50岁拿50万日元，再加上夏季和年终的两次共2-5个月的奖金。所以30岁年收一般是450万日元，40岁年收600万日元，以上是税后收入，低于这个数的是混的不好，高于这个数的是事业有成。税收及保险等等一般占10-20%，都在工资里扣过了由公司或银行直接缴纳给相关部门。这个夏季奖和年终奖很重要，临时工没有，只有正式职工有，在一个公司干的越长越高，买房买车等基本都靠它。临时工工资一般是700-1000日元/小时，一天工作八小时每月26天工作166400日元/月。 日元/人民币汇率变动较大，但一般可按1万日元为700人民币计算。还有个最粗略的计算方法就是100美元=1000元=10000日元。日本现在到处都有百元店，日常用品成千上万种什么都是100日元，也就是人民币7块，在中国要卖10多元的东西如卷尺，工具等等在那里也是100日元。超级市场里的蔬菜水果等也都是一个或一把100日元。10个鸡蛋10日元10斤大米一千日元的特例除外，100日元的购买力和1-7元人民币的购买力基本相等，也就是说在中国1-7元可以买到的东西在日本都可以用100日元买到。 月购买力即中国月工资/物价=1500元/7元=214件，日本30岁工人的月工资/物价=300000日元/100日元=3000件，日购买力中国214件/30天=7件/天，日本3000件/30天=100件/天。反过来理解物价/工资比就是中国物价一天工资能买7件，日本一天工资可以买100件。 除了新鲜蔬菜外购物都是全家开车去，水果，啤酒，零食等等都是各样一箱，到百元店也是一大筐才几千日元。东西太便宜了我们搬一次家就得给出扔掉几箱东西。从前辈留学生或日本友人那里我们经常得到物资捐助，毕业工作后我们经常给出东西，包括彩电冰箱空调电子琴汽车计算机等等。其他国家也基本这样，刚去是别人给你东西，几年后你给别人东西。我爱好旅游，去过许多国家，不论是东南亚印度还是欧美澳，客观的比较物价/工资，中国的物价/工资比是世界最贵的。你只需算一个月工资能买多少东西就足够了。大家的工资涨上10倍，物价降一半的生活就是先进国家目前的生活。 2．教育我孩子在日本出生长大，我在那里博士毕业，所以对小孩出生到博士毕业的整个过程的所有花费有切身经历。 怀上小孩go-vern-ment就开始发给营养费，每天给你家送牛奶。出生时直接到市go-vern-ment领取30万日元交医院费再买所有婴儿用品后还剩几万。幼儿园1个月就可以送去，go-vern-ment的公办幼儿园费用大约是1-3万日元/月，私立幼儿园费用大约是公办的2倍以上。幼儿园是社会福利的一部分，收入少的可以申请少交或不交。 小学到初中学费为零，花费就是每天中午的午餐费约3000日元/月，一年给学校的所有交费就是3万日元左右，相当于3天工资。一次从一个城市搬家到另一个城市，因为教科书不一样，那个学年的所有课本又领了一套。高中开始不是义务教育，学费大概是10多万日元，一年花费20万打住了就是不到1个月工资。 私立大学学费约100万日元/年，国立大学学费约50万日元/年，有各种奖学金助学贷款等等。从幼儿园到大学几乎都可以申请费用减免，我作为留学生给孩子和我自己上学都是申请的半费减免。 3．住房日本的住房很贵，不过除了东京特别贵以外其他城市都还可以是东京房价的1/2以下。普通3口之家住旧房3-5万日元/月，我在中等城市住两层别墅前有花园后有菜园月租7万日元。普通工人按揭买房子月交3-5万日元计20年的很多，也就是住了干了几十年房子就是自己的了。普通30岁的白领30万/月或450万/年的十年工资能买套房，不过因为按揭消费有税控除的优惠，大部分都按揭。税控除就是你的所有买房，买车，看病等等的花费都控除后只有剩下的收入缴税。 顺便谈一下车子。一般大学生大学一年级暑假学完车就买辆旧车，5-10万日元。我的Honda车是同学给的零元，他考上研究生家里120多万日元给买了辆新Corolla，大学生刚毕业工作买的车一般都是这个档次（Corolla,Vios）和价位(80-150万日元)。也就是说大学生打工一个月可以买辆旧车，工作了借家长的奖金（2-5个月工资）可以买辆新车。我的Honda在第11年卖给回收厂，负5000元。开了8年的日产蓝鸟卖了2万日元。 有车还得说油，2006年4月中国汽油4.6元/升，美国汽油4.8元/升，澳洲汽油3.1元/升，日本汽油6.3元/升，印度汽油2.7元/升，油价每天变化不太精确但是误差不会超出正负1元。在国外一天工资可以买100多升汽油，在中国一天工资可以买10升汽油。 4．医疗日本医疗的最大特点就是所有人都加入国民健康保险。国民健康保险分3等级，分别是老板级，普通级和家属级，自己开公司或收入特别高的属老板级，绝大多数人都是普通级，没工作的家属和儿童从家长的工资里缴，从成年起必须独立缴纳。一个月约几千-几万日元主要按收入多少缴纳，直接从工资走我从来没有操心过忘了具体数也许是5%左右。看病都得带国民健康保险证，医疗费个人交10-20%，保险里出80-90%，太高了比如超过工资的几倍了还可以申请减免。 国家和国家之间的差别比你我想象的要大的多，达到小康水平还需要我们认真刻苦不懈的努力，二战后人家埋头苦干了几十年，我们斗了几十年。我带中国中学生十几人到日本转了两星期，回来后我说你们要好好学习努力缩短50年差距的重任就落在你们肩上了，学生说是100年的差距他们的任务太艰巨了，那天晚上我心里流泪了。然后，我回国了。 还有1点是我们社会缺少的信用.日本的社会风气是不讲信用的人,很难在社会上生存. 在我们的社会信用是分文不值的.即使受过良好的教育的人也是将钱看的比信用重. 过去20多年特别是最近10多年中，中国经济建设突飞猛进，日本却陷于停滞甚至负增长的泥潭。面对中国蒸蒸日上，日本似乎走下坡路的趋势，某些人的头脑中逐渐形成一个“幻觉”：中国即将超越日本。在日本，有人炮制有人相信所谓的“中国威胁论”；在中国，一些热血青年，亦正日益表现得对日本满不在乎。 在我的经济学同行中，甚至也出现了高看中国轻看日本的倾向。有段时间，北京盛传着一个笑话，说将来全球只要有三个经济学家就够了，一个懂美国经济，一个懂欧洲经济，还有一个懂中国经济的。至于日本，回答是轻蔑的一笑：日本，哈哈，日本可以不用管它了！ 这实在是无稽之谈！ 中国正在快速崛起。这是事实。但只是部分事实。从诸多指标看，中日两国的差距依然十分悬殊，在许多方面中国要赶上日本，不仅非常遥远而且困难重重。中日两国的差距，中国真正的状况值得国人警省，而不能再陷于自欺欺人的幻觉之中不可自拨。 让我们先来看基本数据。中国的国土面积是960万平方公里，人口13亿。日本的国土面积是37.8万平方公里，人口1.3亿。中国国土面积是日本的25倍，人口是日本的10倍。从版图和人口数量而言，中国的确是大中国，日本的确是小日本。 但是，两国的经济总量却掉了个个。2003年，按世界银行2004年《全球发展指标》统计，中国的GDP116898亿人民币，合美元1．4万亿美元，屈居全球第七位。日本的GDP却高达4．3万亿汇率折算的经济总量比较中难免有误差的成分。然而，改以购买力平价或真实比价计算，大多数的统计结果表明，中日之间经济总量仍相差1-2倍。 中国近年来崛起的步伐不算慢。然而，在战后的第一个4／1世纪，日本即轻松成为全球第二号发达国家。而中国，尽管经历了过去20多年有史以来最快的增长，GDP总量仍在全球排第六、第七的位置，并且以诸多指标衡量，根本不可能进入发达国家行列。 日本的经济实力既表现在国内，也表现在海外。中国近年来以引进外资多多为傲，然而日本却是全世界最大的债权国。2000年底，日本的海外总资产达到3.2万亿美元，相当于2003年中国全部GDP的2.3倍，其制造业在海外的销售总额为1.3万多亿美元，与中国的GDP相当（唐淳风，2001）。如此强大的一个隐形的“海外日本”，足令开放了20年如今才雄心百倍，喊着口号，迈着步伐要“走出去”的中国企业汗颜！ 经济结构比较：1999 年，日本的三次产业结构比例是2：36：62，早已是明显的“后工业社会”。1975年，日本第三产业的就业人员比率首次超过50%，标志着日本早在70年代就逐步进入了服务业为中心的“后工业化”时代。相比之下，2003年，中国的三次产业结构是14.7:53:32.3，中国甚至没有完成前工业化社会向工业化社会的过渡。 按国家统计局的工业化定义，一个国家工业化全部实现的标志：一是农业产值在15%以下，这条线中国可以说刚刚跨过；二是农业就业在20%以下，中国目前仍高达50%，可以说还远远不够线；三是城镇人口比重须在60%以上，中国目前大概只有40%，亦有很远的距离。 日本的城市化水平是多少呢？1950年日本的城市人口占总人口的比例为38%，大概与今天的中国相当，而今天的日本人大部分都居住在城市。 2003年，中国重工业增长超过轻工业4个百分点，重工业的投资开始进入旺盛期。举国上下为中国经济进入“重化工业”阶段欢欣鼓舞不已。然而，中国人很少知道，早在1955年日本就进入到了重化工业的高度加工阶段，并向资金、技术密集型经济过渡。仅从工业结构上看，中国大约只相当于日本40年前的水平。 中国目前的增长动力主要是来自于“世界工厂”的牵引。据笔者的测算，2003年中国工业增长对GDP的贡献高达63％。然而，从制造业总量看，2003年日本是9111亿美元，中国为3825亿美元。日本是中国的2.4倍。显然，中国远称不上“世界工厂”，日本却是名符其实的国际制造业中心。 按过去的赶超速度，在“世界工厂”的道路上，中国要赶上日本至少还有几十年的路要走，而且接下来会越走越艰难，能源问题、环保问题、劳工问题、市场问题都会困扰中国。 日本的人均资源也很贫乏，但日本人懂得通过优秀的加工而扬长避短。1955年至1975年是日本增长最快的时期，日本制造业产值占工业比重从81．4％上升到96．0％，而矿业从10．1％下降到0．62％，电力、煤气、供水等基础产业从7．74％下降到3．38％。中国也是人均资源不丰富的国家，但中国经济的增长在很大程度上仍是靠廉价出卖资源。以2000年为证，中国资源型产业占全部工业的比重高达54．5％，其中，以农产品为原料的工业占轻工业的62．0％，采掘和原料工业占重工业的50．5％。 中国现在开始重视经济增长的质量，在这方面，日本比中国先进得多。以单位能源每千克油当量的使用所产生的国内生产总值计，中国大约是0.7美元，不仅低于发达国家，也低于印度等许多发展中国家，而日本同样能源使用所产生的国内生产总值却高达10.5美元，为全球之冠，约相当于中国的15倍。 同样的资源和能源，日本人竟创造出比中国高出15倍的产值来？中国人又喜欢高谈“老子”，讲“天人合一”，可是中国人对大自然的珍惜何尝比得上日本？！ 中国正进入新一轮黄金增长时期。然而，2004年经济增长甫一发力，GDP总量刚刚占到世界的4％，石油消费已跃居世界第二，发电量消耗占全球消耗的13%，此外还有钢材消耗占全球的27%，水泥消耗占全球的40%，煤炭消耗占全球的31%。因此，惹得全世界的人都担心中国长期增长会否导致全球资源不足，“中国会不会饿死全世界”？ 事实上，中国应该谦虚地向日本学习，并且要象日本那样去倍加珍惜资源，高效地利用资源。中国眼下正进入一个苦心制订种种“能源战略”和“资源战略”的热潮，其实，大道至简，中国应该象日本那样，眼光向内、锐意挖潜，如此中国的能源和资源就可以在目前基本保持不变的水平上支撑中国经济翻上好几番。 中国劳工多，是中国在全球分工中的一大优势，可是中国却不能高效地利用其劳力，从而大大抵消了这方面的优势。因此，同样是高速增长时期，1960年至1975年间，日本劳动生产率年均增长11，07％；1980年至2000年间，中国的劳动生产率年均增长只有5.19％，按美元计年均增长2．59％。劳动生产率指标的对比充分表明，中国的高速增长靠的是人海战术，日本靠的却是劳动效率的提高。 除了靠人海战术，中国的增长还靠大量投资，可是投资质量又如何呢？都说日本坏帐严重，可是在从高速增长走向经济衰退的过程中，日本银行的坏帐率仅5％，而中国在2000年四大商业银行的不良贷款率已经高达28．78％，如将四大国有资产管理公司收购的1．4万亿元不良资产计算在内，则不良贷款率近45％。显然，同日本相比，中国的投资效率与效益要猛回头。 R&D（研究和开发）经费支出占GDP比重，是一组国际通用的用于衡量一个国家科技活动规模及科技投入强度的重要指标，并在一定程度上反映国家经济增长的潜力和可持续发展能力。2000年，中国在这一指标上的支出为896亿元人民币，占GDP的比重历史上第一次达到1个百分点。而同一指标，日本2000年是3.12，不仅远高于中国，也高于美国的2.65、以及德国的2.37、法国的2.17、英国的1.87，在全球又是雄居榜首。 事实上，1990以来日本R&D经费支出占GDP的比重一直是世界第一。这意味着什么？这意味着这个国家在科技兴国方面具有坚韧不拨的决心，也无意中泄露出这个国家富强的秘密所在，那就是科技为本、科技领先。这一指标当然还显示出“小日本”并非一些中国人所想像的是一个目光短浅的民族，恰恰相反，日本民族是一个富于远见卓识的民族----只有富于远见卓识的民族，才舍得哪些花大本钱为自己的未来投资。 相比之下，中国无论是企业，还是国家，乃至一般的国民，都显得是那样的急功近利和让人失望。中国人更喜欢喊喊“科技兴国”的口号，或者在网上大骂日本人过过嘴瘾，却不愿意花时间去补习科学知识。 专利发明方面：1995年，中国申请专利数只全世界的1.45％，批准量占全世界的0.48％，日本申请专利数占全世界的13.48％，批准数占全世界的15.3％。韩国产业银行日前发表的调查结果显示，若以韩国为基准（100）予以换算，则中国为76.5、日本为110.5。 中国人还必须时时记住的一个数字就是：日本人中获诺贝尔奖的人数已达到12人，中国仍是0。一位伟人说得好：“中国应当对人类作出更大的贡献”可是，做比说要难得多！ 在企业层面，中国企业技术创新体系的建设尚处于起步阶段，大中型工业企业研发经费支出占销售收入比例通常不到1%，而日本企业早已建立起完善的科技创新体系，企业的研发费用一般水平都在5-10%以上。 中国企业中研究型人才微乎其微，并不断向外企流失。而每万名劳动人口中，日本的研究人员数又是全球之最。2000年为109.3人，高于美国的73.8人、法国的60.3人、德国的59.6人以及英国的54.8人。 中国以进入世界500强为企业发展之可望不可即的目标。而日本1994年的时候，在世界500强中的企业家数与美国平分秋色、并抱揽全部第1、2、3、4名，前十名当中，一大半都是日本企业。上个世纪90年代以来，全球唱衰日本，可是2003年，日本企业在世界500强中仍高居88席之多。而中国只有12席，而且多是垄断型国有企业，最排前的是中石油，名列第69名。 你敢想像中国什么时候能够成为世界500强中家数最多的国家吗？你敢想像中国企业占据世界500强头席，并且包揽前四名的盛景呢？这样的日子也许有一天会到来。可是，我们的邻居，早在上个世纪90年代就做到了。任何一个诚实的中国人，一个立志全球的中国企业家，是否应对此表示一分敬意？！ 经济再好，不能改善百姓的生活是白搭。我们再来比较一下百姓的生活水平。2003年，中国人均收入首次超过1000美元，接近1080美元；日本是33077美元，为中国的31倍。仅以人均GDP作为收入计，中国只相当于日本1966年的水平。 居民消费的恩格尔系数（即居民家庭食品消费支出占家庭消费总支出的比重）是反映生活水准的指标。2002年，日本的恩格尔系数是22.3％，而中国目前城市为37.1%，农村为45.6%。也就是说，中国人目前生活支出主要是忙乎吃，日本却将主要支出花在食物之外的其他方面，中国是生存消费，日本是发展消费。 然而，最可悲的莫过于，生活水平仅相当于日本“60年代”、消费支出只够吃喝的中国人往往在感觉中自己很富，并且经常会表现得大手大脚（如有人主张大.大办奥运会），而生活水平位居全球最高之列的日本人却经常在国际上哭穷，并且处处厉行节约，常常“小气”得惊人！ 谁比谁傻？谁是真傻？ 住房：2003年中国城镇居民人均居住面积为18平方米，日本是25平方米。国土面积极为狭小的日本是中国的1.4倍。 百姓生活不仅看人均收入，还要看收入差距。2000年，中国的基尼系数为0.414，已达到国际警戒线水平，中国被公认为全世界收入分配最不公平的国家之一。相反，又是很多人想不到的，日本虽然是资本主义国家，却是全世界上收入分配最公平的国家之一，基尼系数0.285，可以堪比中国历史上任何最公平的时期。 失业率指年6月底，全国城镇登记失业率为4.2%，失业人数为795万人，分别比去年底上升0.2%和25万人。但这个数据遗漏太多，学者们估计，目前中国城镇失业率，包括登记失业、下岗职工和其他类型的失业，总计大约在8%至10%（王梦奎，2003）。 中国的媒体经常报道日本这些年经济困难、失业率很高，似乎日本人都快活不下去了。其实，日本失业率最高时也不过5.5％。2003年，随着经济回升，平均失业率很快回落至5.3%。 教育：中国人一向自认为最重视教育，并且一再强调“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”。中国的父母也的确是对孩子不惜一切，可是，由于国家教育经费的缺乏，由于普通教育制度的缺陷，今天的中国人中，成人识字率才81．5%，文盲半文盲人数约占人口的15%以上，离教育现代化的起限相差8．5%；大学毛入学率为5%，离教育现代化起限30%相差25%。 相比之下，日本才不愧重视教育的美名。日本早已达到了100%的小学教育和100%的初中教育；大学毛入学率为40.3%，受过大学教育的人数占总人口的比例高达48%；成人识字率近100％。 中日两国的教育相差多远呢？据估计，中国的初级教育大约相当于日本1900年的水平，落后100年；中等教育大约相当于日本1910年的水平，落后90年；高等教育大约相当于日本1920年的水平，落后80年。 其中的一个重要原因，就是中国的教育经费只相当于日本1920年左右的水平。 再来看与百姓智力开密切相关的信息化指标：2003年底，中国网民数已接近8000万，一个庞大的“E国”诞生，但全中国上网普及率却很低，才6.2％。 日本的人口比中国少得多，但同一时期上网人数达到7730万人，普及率突破60％，几乎所有14-75岁的日本人都可以上网。 此外，日本的网络更加发达，宽带通信费用低速度快，宽带上网费占每个家庭收入的比例才0.8%，被评为世界第一。而中国的网络速度慢，服务差，宽带网使用处于起步阶段，走在全国前列的深圳的住宅宽带普及才超过30%，全国一般地方水平则相当低。 中国的个人电脑普及率为27％，移动电话普及率为30％；日本个人电脑普及率为36％，移动电话普及率69％。两者的差距亦是明显的。 也许有人说了，日本不过是强在经济和科技，强在物质而已，日本文明却没有什么可夸的。文明的题目是一个大题目，笔者不敢在这里进行比较，但可以通过一些中国人非常关心的社会性指标，来管中窥豹。 众所周知，从社会信用和国民素质看，日本人普遍被认为工作认真、讲求效率，守时、重信用、讲礼节；日本的企业亦以讲究信用、产品质量精良着称于世；在日本的大街小巷，你看不到垃圾，无论是走到拥挤的地铁，还是人头攒动的商场，地面都光洁如新，地铁的墙壁上也看不到乱写乱画的现象；日本人很少在公共场所抽烟和吃零食，更没有随地吐痰、随手扔垃圾的习惯；日本人遵守交通规则，无论是繁华的东京、大阪，还是古老的京都，大街上看不到一个JJ，汽车、人流严格按红绿灯指示行动，一丝不苟。 反观“文明古国”的我国，情况如何呢？ 如果说，那是因为中国人的物质文明还不够，“仓禀实而知礼节”。中国人大概是世界上最强调“客观原因”的民族了。可是，我来问你，中国人如今的收入水平相当于1960年的日本，文明礼貌却远不及，也比不上人均收入水平相差好几倍的上个世纪50年代的时候，更没有盛唐时期的风雅儒爱，真的是“仓禀实而知礼节”吗？ 企业信用：前面已提到中国各商业银行的呆坏帐记录举世无双，这说明中国企业的信用记录是很差的。除此之外，企业拖欠亦是世上少有。据统计，2001年，我国国有企业相互拖欠货款已经超过1.6万亿元，造假经济的规模高达1270多亿元，国家为此每年损失税收250多亿元。 另据有关部门调查，2001年全国有 283家名优企业的650多种产品被假冒产品侵权伪造，上半年全国工商管理系统共查处各类合同欺诈等违法犯罪案件5338起，比前年同期上升61%（候云春，2002）。这又说明什么，说明中国的企业坑蒙拐骗正在严重侵蚀这个国家的市场经济。 近年来，又添一个新的现象，就是企业拖欠民工工资愈演愈炽。据全国总工会公布，目前中国民工被拖欠的工资估计有1000亿元左右，其中建筑业占70％以上。有些地方，包工头欠民工的钱，建筑商欠包工头的钱，追到最后，发现竟然是地方go-vern-ment欠建筑商的钱。据国家统计局统计，全国各地go-vern-ment拖欠工程款占全部拖欠工程款的四分之一以上。 信用正在让中国年轻的市场经济付出代价。而中国的学者现在终于开始明白，信用问题的解决，光靠外部的法律监管、内部的企业治理结构都是不够的，还要靠人们心中的文化，乃至信仰。可是，中国的传统文化资源被破坏得差不多了，要构建文化资源，中国人不知从何入手。而日本却是利用传统文化资源来完成现代化转型的成功案例，日本人居然将武士对于主人的忠诚转变成了企业员工对于企业的忠诚，进而建立起全社会的工商信用。 离婚率：中国人无论想不到， 2001年，“后现代化社会”的日本离婚率才0.23％，是亚洲各国中最低的。而传统上一向注重家庭的中国社会却每况愈下：1980年，中国的离婚率为4.75%到1997年上升到13%，上升了8.25个百分点。其中，上海在过去20年中，离婚率增加了20倍，令全球侧目：中国人怎么啦？ 家庭是社会的细胞，婚姻包含两性之间神圣的关系。日益缺乏稳定的中国家庭生活，会给中国人带来什么？是更加不负责任，更加追求私欲还是更多的心灵自由、更多的个性解放？ 腐败：你可以不喜欢日本，但你必须承认一个事实，日本还是世界上较为廉洁的国家之一。今年3月25日，着名的反腐败国际性非go-vern-ment组织“透明国际”发布了《2004年全球反腐败年度报告》，对世界各地区腐败形势进行了评估。在133个国家和地区中，中国的清廉指数得分为3.4分，与斯里兰卡和叙利亚并列第66位，日本却处于最清廉的前30个国家之列。 中国现在正从追求GDP转向“科学发展观”。可是，中国已经付出了过多的代价。截止到2000年底，中国森林面积只剩下15.8亿公顷，森林覆盖率才16.55%，仅相当于世界森林覆盖率的61．3％，全国人均森林面积0.128公顷，只相当于世界人均0.6公顷的21.3%。而日本的国内森林覆盖率近64％，是世界上森林覆盖率最高的国家之一。 那布满绿树、风光秀丽、诗意盎然、滋养了李白和杜甫的古国，如今已沦为中国人的了然残梦！日益被工业污染的大地、荒漠化占1／3以上的奄奄一息的国土，断流的黄河，黄河化的长江，以及春天刮过北京的漫漫沙尘，就像是中华大地母亲的叹息，又像是天地间最严厉的一声声警告。中国，已经禁不住折腾，已经不堪重负了。 与大地一同干涸的还有中国人的心灵。比荒漠更加荒漠的也是中国人的心灵。 日本人何以在经济起飞的过程中依然让国土保持锦绣，何以不让GDP蒙蔽了头脑，何以比中国人早走了半个世纪的科学发展观之路。中国人，是否应该放下“高贵”的身份，去认真地研究一下，学习一下？ 中国的人均寿命是比较高的。2000年统计的男女平均寿命分别为69.63岁和73.33岁。在中国人眼里，日本人是天底不劳动强度最大的国家，工作压力极大，可是，你想不到的是，日本却是世界最长寿的国家。2003年，日本女性的平均寿命为85.33岁，男性为78.33岁，均创下全球最高纪录。日本男女平均寿命已连续4年名列世界第一，而女性寿命从1985年以来一直名列第一。显然，中国人虽然强调“以人为本“，但没有日本人活得长寿。 日本是个什么国家呢？在许多人眼里，它似乎是一个野蛮的国家，一个从不知道认错的国家，一个生活压力大、国民不幸福的国家，一个甚至是无法理喻的国家。可是，从一个个统计数据的比较，我们却发现，日本是个经济先进、百姓富足、社会公平、吏治良好、教育优秀、家庭稳定、环境优美、预期寿命高，富于远见，并且对世界作出了重大贡献的国家。中国要达到和日本目前的经济发展水平，在许多方面可能还需要几十年的努力，有些方面甚至可能需要上百年的努力。 日本，决非等闲之辈，决非那个“幻觉”中日薄西山的国家，而是一个在许多方面都出类拨萃，值得中国人认真借鉴和学习的国家。而中国，也并非“幻觉”中已经崛起并即将超过周边这个伟大邻居的国家。中国，只是一个刚刚恢复元气，有着远大前程，同时需要在各方面倍加努力的国家而已。 也许，在一些中国愤青朋友的眼里，从来不耻于与日本人为伍，更别提向日本人学习，日本人，不过是仇人而已。就算是这样罢，但千万请记住一句话：对于你的仇人，最好的报复是“比他活得更好”，而不是不计代价地让对方活得更糟。 而要做到生活得比人家好，光有满腔的热血和喊破了天的口号是不够的，更加需要的是辛勤的汗水、真正的智慧以及扎扎实实的行动. 很希望中央电视台等大众宣传媒体多做些开启民智的事情,让老百姓开阔一下眼界,多些忧患意识(胡总书记最新指示),危机意识,多说实话,多反思反思我们的不足,少些冠冕堂皇的话,少些浮躁的心态,少些大国情结.唉,不知道中央电视台领导能看到我的帖子不?只有我们老百姓们一起共勉把. 发表于 Jun 25 2008, 01:23 PM 作者 vincent with no comments

• 提醒:美国国际救援队的“地震保命法”是骗局！

  From: Kevin XXXX Sent: Thursday, May 22, 2008 2:27 PM To: xxxxxxxxxxxxxxxx Subject: RE: 好好看一看,说不定哪一天就救了自己一条命.转给其他人 ,让大家都建立正确的逃生观念! From wenxuecity. Not sure which one is true… http://news.wenxuecity.com/messages/200805/news-gb2312-606877.html 提醒:美国国际救援队的“地震保命法”是骗局！ 核心提示：所谓的美国国际搜救队队长道格卡普，不过是个去受灾现场拍录像试图卖个好价钱的骗子…… 道格卡普的老底： 道格卡普是美国国际搜救队长，自一九八五年至今，他及他的队员己参与全世界七十九次重大灾难的救灾工作，他曾经爬进近七百栋因为地震、爆炸而严重倒塌的建筑物内搜查受困的生还者以及罹难者的遗体。除了参与两年前日本神户大地震及美国奥克拉荷马市联邦大楼爆炸案救授工作，十二年来国际新闻中的重大灾难救灾，他都没缺席。 听起来很伟大的救援家，事实上，道格卡普的这一套只是在吹牛罢了。 道格卡普吹嘘自己参加过多次国际性的救援并取得了非凡成就,但他的许多故事,经不起推敲，他的个人简历很多源于杜撰。 他多次吹嘘他曾在联合国救灾办公室工作。将这段经历写入了简历，说当时作为联合国救灾专家，他的代码是“ unx051 ”。联合国的赈灾协调员菲利普布雷却说unx051 是登记到联合国的公共信息网络的一个电子邮件地址。道格卡普以欺诈的手段虚报了自己和联合国的关系。 他确实如自己所讲参加过多次救灾活动中，但基本上都是为自己寻找可以吹嘘的借口。比较有意思的是他组织国际救援队后，对各处的地震灾害都积极发表意见，有一次写信给墨西哥城市长，又提起他那有关的救灾建议。墨西哥市长很不屑，称他在胡说霸道。道格卡普觉得自尊心受挫，将市长告上法庭。结果却是自己赔给市长4800美元。 其人简历： 道格卡普声明他1974年从戴豪斯大学毕业，新斯科舍省，主修哲学和工程，吹嘘自己的科学理论储备为他在探索和救援方面的成功奠定了基础。调查发现他的确在达尔豪斯大学修过哲学，成绩单上并没有工程课程，只是修了工程哲学这门课。 道格卡普的救援历史缘于1985年，有一天他正在看电视，电视报道墨西哥城的地震。道格卡普突发奇想，认为自己在地震救援方面将会大有作为。于是加入了地震救援志愿者，七年后，“出师”自己成立了国际救援组织。还发明了一种所谓三角理论，地震时应躲在桌子旁边，而并非桌子下面。他所谓的参加国际救援经历不过是以废墟为背景，拍些照片，装点自己的资历。 一个法国救援队的名叫乌卢医生称他为一个不知羞耻的家伙。 某位较真达人在网上搜来搜去居然搜不到“美国国际搜救队”的英文名字和官方主页，倒是找到 FEMA（美国联邦紧急措施署）上的官方宣传材料：《Drop, Cover, and Hold Poster》，于 2005 年 9 月出版。这么重要的美国联邦的官方材料，内容和这位看似搜救经验非常丰富的美国国际搜救队长道格卡普所说相左，让人不禁开始怀疑道格卡普说法的可信度。 在FEMA关于城市搜救 (US&R) 的主页，没能看到这个“美国国际搜救队”的任何踪迹，倒是留意到一个城市搜救现场操作指导手册 (Urban Search & Rescue Field Operations Guide)是相当的专业。 这个美国国际搜救队的英文名是 American Rescue Team International (ARTI)。不说别的，单看其主页的第一印象就显得不专业。 更深入的调查，发现这篇文章很科学的揭穿和批驳了道格卡普的骗局，其中援引了许多很有说服力的参考材料，包括美国红十字会的批驳是非常的科学和专业。其中的要点简要翻译出来就是：在地震发生时采取趴下、钻桌子（或者椅子、床等）然后原地等待 (”Drop, Cover, and Hold”) 的原则，至少在美国是非常实用和有效的（由于美国有严格监管的建筑规定）。 相关的资料文章清楚地说明了许多这个道格卡普所吹嘘的搜救经验实际上是他的吹牛和撒谎：他倒是很多次出现在现场，只不过他并不是去搜救的，而是去现场拍录像试图卖个好价钱。 地震自救常识： 从废墟中救出的人有些好像已经死亡,但其实是长时间埋在地下造成的窒息.如果抬出来后先不用布盖住,让其置于室外并洒些水淋一淋有可能会复活.唐山大地震时我的哥哥被挖出来后就已经没有一点气了,我们都以为他已经死了,就放在地上,但由于震后下了雨,被雨水淋过以后,过了十多分钟,我哥哥奇迹般地的有了呼吸. 地震时就近避险：楼里洗手间最安全 发生大地震时一定不要慌乱，在短时间内应根据所处环境选择避险场所。在楼房里的群众应尽快到玄关、洗手间、小开间等跨度小的地方，或室内梁柱比较密集处躲避。有可能的话，最好找一个枕头、沙发垫等物品垫在头顶，进行自我保护。地震时如在商场、学校等人群密集场所，应立即到坚固物品、课桌或椅子下面躲避，如震后不幸被废墟埋压，要尽量保持冷静设法自救。无法脱险时应尽量保存体力，耐心等待救援。 地震来了藏在桌子底下安全还是墙角？ “伏而待定”的方法不仅适用于农村，同样也适用于城市。唐山地震的许多幸存者就是在室内借助箱、柜、被垛等物的挡隔，减少了梁柱、顶板坠下的伤害力量，因而得以脱险。但要注意不宜钻在不坚固的床、桌子底下，以免一旦砸毁，人受挤压更重，活动更困难。随着现代化建设的发展，高层建筑越来越多，想从高层逃出越来越困难，所以发生地震时暂避在房屋内墙角等处，是较为安全的。 From: James Yuan (MSN) Sent: Wednesday, May 21, 2008 9:11 PM To: James Yuan (MSN); DAC Chinese Microsoft Employees (CHIME) Subject: RE: 好好看一看,说不定哪一天就救了自己一条命.转给其他人 ,让大家都建立正确的逃生观念! Forwarded again A Google search on “doug copp rescue” revealed a wealth of information.  American Red Cross claims that his methods do not apply here in the US.  Other sources claim Doug Copp is a fraud.  So take his advice with a grain of salt. http://urbanlegends.about.com/library/bl_triangle_of_life.htm ========================= From: James XXXX Sent: Wednesday, May 21, 2008 8:28 PM To: xxxxxxxxxxxx Subject: FW: 好好看一看,说不定哪一天就救了自己一条命.转给其他人 ,让大家都建立正确的逃生观念! Forwarded from friends 地震?时，你躲在哪里？ 请把这封信转寄给你所关心的人 教育的失败…国家都乱教学生… 附上我们搜救总队在921搜救时的照片作图解说明 正好可以相呼应, 更具震撼力及说服力 血淋淋的历史的教训印证了文章的内容 请将文章再转寄出去~ 地震?时，你躲在哪里？老师教的是错的 !! 也许你已读过，再提醒你一次：地震?时，你躲在哪里？如果你依照小时候老师教我 们的方法乖乖躲在桌子底下，床铺底下，那?，我必须告诉你，你的伤亡率，高达百 分之九十八！！那该怎?办？美国国际搜救队长教你正确的躲避位置。正确的地震保 命法--转载道格卡普是美国国际搜救队长，自一九八五年至今，他及他的队员己?与 全世界七十九次重大灾难的救灾工作，他曾经爬进近七百栋因为地震、爆炸而严重倒 塌的建筑物内搜查受困的生还者以及罹难者的遗体。除了?与两年前日本神户大地震 及美国奥克拉荷马市联邦大楼爆炸案救授工作，十二年?国际新闻中的重大灾难救 灾，他都没缺席。 本月十九日他离华前，除了中华民国搜救总队邀他演讲，美国在台协会、加拿大驻华 经贸办事处也邀请他，为美、加外交官员传授在建筑物倒塌时如何求生。国人从小到 大，在防震演习中，老师总是叫学生躲在课桌下，道格得知这点後，很焦急地一再呼 吁：不要躲在桌子、床铺下，而是要以比桌、床高度为低的姿势，躲在桌子床铺的旁 边。 他以先前和土耳其政府、大学合作拍制的地震逃生录影带，说明不要躲在桌下避震的 道理。透过土耳其政府协助，制作单位爆破一栋废弃大楼，模拟地震时建筑物倒塌的 情形，工作人员先依据「常识」，在桌子床铺等家具旁，同样放置十具模特儿，炸药 引爆後大楼变成断坦残壁，他和搜救队员依予找到二十具模特儿，在桌床下的十具模 特儿，有八具被压成全毁，其中一具甚至头、身、脚断成三截；他放置的十具模特 儿，则全部安好无事，他解释，建筑物天花板因强震倒塌时，会将桌床等家具压毁， 人如果躲在其中，後果不堪设想，如果人以低姿势躲在家具旁，家具可以受倒塌物品 的力道，让一旁的人取得生存空间。道格说，即使开车时遇到地震，也要赶快离开车 子，很多地震时在停车场丧命的人，都 是在车内被活活压死，在两车之间的人，却 毫发未伤 ( 此段话引图片说明 )：强烈地震发生时，如果你正在停车场，千万不要留在 车内，以免垮下?的天花板压扁汽车，造成伤害；应该以卧姿躲在车旁，掉落的天花 压在车上，不致直接撞击人身，可能形成一块『生存空间』，增加存活机会…。他很慎 重地对在场的一百多位我国搜救队员说，搜救队员必要在地震中先能自己求得生存， 只有活下?，才能拯救他人性命。他说，希望大家告诉大家，只要传播这?一点求生 讯息，地震发生时，建筑物内的伤亡率，可以由百分之九十，遽降为百分之二。请大 家传阅，增加大家在灾难发生时的生存机率，减少伤害你关心你的朋友吗？如果答案 是肯定的。 .. 请把这封信转寄给你所关心的人 ... 发表于 Jun 25 2008, 01:13 PM 作者 vincent with no comments

• 微软里值得尊敬的一些人

  微软里藏龙卧虎，在内部的华人讨论组里常常见到各种奇人。 今天先介绍一个尚未谋面的一个：刘润。 前一阵，因为关注义工工作，一个朋友介绍了一个上海同事，刘润。和他电话里简单的谈了10分钟，希望以后能有机会见面。 朋友介绍“他从事这种慈善活动已经多年了，有一定的经验。 慈善一加一： http://1jia1.cctv.com 靠近我: http://www.run2me.com” 我看了，挺钦佩的，在此“尊敬”一把！ 同时：在总部有许多人热心中国的慈善事业，其中最有特色的是：明日中华教育基金会 （http://www.ctef.org/）。也特别推荐一下。 如果你有心参与义工，就不要让你的“热情”一闪而过，就开始着手，参与一些已经开始的事工，（不要一切自己开始，好大喜功，往往虎头蛇尾）。 我，就找机会和刘先生套套近乎，近朱者赤嘛。 发表于 Jun 25 2008, 12:59 PM 作者 vincent with no comments

• Windows Live Spaces 的用户体验问题

  User Experience用户体验是微软Software+Service的一大组成部分，许多人将它等同于User Interface(UI, 用户界面）。 其实用户体验是更大的范围，尤其是技术人员如何为其他非IT人士设想，更人性化，更直接（Intuitive），更清晰。微软有专门的部门研究，比如MS SQL每个精灵（Wizard）能省几个鼠标点击，有的公司还用先进的摄像头跟踪用户眼球，看顾客的注意力等等。 但是，总有不尽人意之处。比如我的网站用的是免费的Community Server，功能很全很强大，但是体验狠傻很复杂，比如要一个简单的上载相片就很难说清楚，所以我的同学会网页几乎没人用。 而MSN的Live Space，也有这样的问题。比如 1）关于博客的跟贴权限问题就很不人性化，要嘛全开，要嘛全关，不能只开给“安全好友”。结果有个帅哥被一个MM猛追跟贴，就只能去全关，失去和朋友交流的一个渠道。 2）我的跟贴权限全开，不幸被可恶F**乱跟贴，我不得不赶快删。可惜，你们试试，通过正常的界面，能找到删贴的界面吗？我试了五分钟，没有找到。但是实际上这功能是打开的。不过只能通过手机界面。网址是 http://yourblogname.mobile.spaces.live.com/ 接下来，另一个问题是如何向MSN提建议？这是个用户客服的一个环节，至关重要；可惜我一点信心都没有，试都不想试了。。。 另: 我们的X帅哥,现在可以删贴了, 可以打开跟贴了吗? :) 发表于 Jun 24 2008, 03:07 PM 作者 vincent with no comments

• 三个Geek必备的Windows Mobile手机工具：

  1. Jeyo Mobile Extender 2.0 for Outlook. 在PC Outlook 中接发短信，就好像其他邮箱一样，可以与手机同步。 http://www.jeyo.com/extender.asp  对我而言，最重要的是像Outlook一样可以群发。许多朋友都收到过了我的春节问候，呵呵，６００多人分两三次就搞定了。 不过用的是多普达免费版软件，其他品牌手机要买 $19.95。 2. SOTI Pocket PC Controller. 在PC上遥控、显示手机上的界面，对截屏、演示、培训手机软件极为方便。对我还有一个好处：可以用PC的键盘输入。 http://www.soti.net/default.asp?Cmd=Products&SubCmd=PCPro， $19.95, 可以下载读多数手机的外壳。 3. Bluetooth Remote Control for Windows Mobile (免费使用版） 用手机当作遥控器，通过蓝牙，遥控PC上的程序，比如PowerPoint。特炫！ 这是PC上运行的小服务器程序：可以支持许多程序，也可自配。 这是在控制PowerPoint时手机界面，可以显示现在的胶片名，也可以显示胶片的注解（Note）。   现在是试用版 V0.9，所以免费。快下载吧：http://www.jaylee.org/RemoteControl/ 发表于 Jun 23 2008, 11:08 AM 作者 vincent with no comments

• 转：「我确定公司不是我的」。

  要让员工对公司有向心力、全心奉献、把公司视为自己的，除了老板要以身作则外，还要有许多条件配合才能做得到。这就是「与公司一起」的感觉。如果工作者感觉到公司的善意、老板的关心，感觉到公司的成长与自己的努力息息相关时，他就会把自己当成是公司大家庭的一份子，处处以公司为念了。一个知名的老板碰到我，很客气的告诉我：「何先生，你写的那一篇〈假如公司是我的……〉真是太好了，我影印了许多张发给每一个员工看。 」听了这句话，我一身冷汗，不知怎么回答他。 有位读者写了封e-mail给我，标题是「我确定公司不是我的」。这位读者告诉我：我很想替公司好好做事，但公司从来不爱护我们，主管常做一些很笨的事，让我们心灰意冷，请问我们如何「假设公司是我的」，为公司努力做事呢？ 任何一个组织，都是互动的生态，老板仁慈，则员工善良；老板节俭，则员工节省；老板贪婪，则员工贪污。君子之德，风；小人之德，草，风吹则草偃，老板的一举一动影响整个组织的风气，如果员工不从组织的最大利益着想，做了伤害公司利益的事，大部分原因很可能是老板的问题，真正该检讨的是老板。 台湾首富郭台铭，节俭成习，他的办公室就像旧工厂的厂长房间，原因无他，他知道如果他奢华，整个组织会跟着奢华，代工生意微薄的毛利根本无法负担，所以贵为首富，上班的环境，俭朴到不行。 这只是一个例子，员工是老板的镜子，镜中的员工，其实是老板的写照，如果你期待员工处处以公司利益为念，就好像公司是自己的，那首先要问的是，老板你做了什么，是不是你也这样做？ 要让员工全力贡献，把公司视为自己的，老板以身作则只是开始，还要有许多条件配合才做得到，其中最重要的是「与公司一起」的感觉，如果工作者感觉到公司的善意、感觉到老板的关心、感觉到公司的成长与自己的努力息息相关，感觉到自己是公司大家庭的一分子，他当然会处处以公司为念，为公司做所有该做的事。问题是这种感觉，很少公司做得到，因为只有成员在三十人以下的小公司，才有可能塑造这样的情境，公司小、成员少，鸡犬相闻，老板的好人人看得见、摸得着；公司的好，人人感受得到，人人也会因而得到好处。小公司只要老板的「春风化雨」，「We are family」的情境就显现了，我当然能假设公司是自己的。 超过三十人以上的公司，要塑造「假如公司是我的」的情境，还要有其他的外在配合才可以，第一是回馈机制的制定，第二是明确的绩效评估与追踪考核。大公司的员工，每个人都只是螺丝钉，大家都只是讨口饭吃，没有人会笨到把公司当自己的来想。全力投入的要件通常来自明确回馈机制，如果努力会得到奖赏，自然会激发员工投入，这是最基本的激励原理。 理论上每个老板都知道，问题在于回馈机制不能太模糊、太虚无缥缈，如果以公司最终的财务指标做回馈标准，通常工作者感受不到公司的诚意，因为「个人的努力」与「公司的营运成果」之间的连结太不明确，因此回馈机制的设计，一定要切割与连结「单位的绩效」，这样员工的投入才会具体。员工才有机会感受「我的投入」↓「单位的绩效」↓「我的回馈可能」，工作态度才会改变。 至于明确的绩效评估与追踪考核，是让未能全力投入者无所遁形，形成组织公评的压力，这也是超过三十人以上的公司不能或缺的设计。不过，不论如何，我还是要说：如果老板期待员工能「假设公司是自己的」，这是不现实的，不论老板做了什么事，某些关键时候，个人与组织的矛盾永远存在。 「假设公司是我的」只适合工作者自我要求、自我期许，要「善尽善良管理人之责任」，要「受人之托，忠人之事」，老板讲这样的话，只会让人觉得角色错乱。 后记：只有笨老板才会要求员工以公司为重，假设公司是自己的。因为这种情境是员工体会到公司的善意之后，自动形成的想法，只能自然形成，无法训练，也不宜要求。这好像爱人，你如果够好，另一半就会爱你；主动要求别人爱你是做不到的。所以作为管理者，我们要自上而下的去培养环境，才能带好我们的团队。 我们要时刻提醒自己。 发表于 Jun 23 2008, 10:13 AM 作者 vincent with 2 comment(s)

• 好久没写了,先写个笑话吧。

  因为笔记本的硬盘坏了，没空恢复过去的配置。这周末才有空。其实要写的东西还是有一些，先来个好玩的吧。 高考零分作文题： 我觉得这一篇绝对有创意，虽然不太相信是真实作文答卷： 1.江西高考作文： 以零七洞庭湖鼠灾背景自由命题题目是零七洞庭湖鼠灾背景。要以田鼠的口吻或者田鼠天敌的口吻给人类写一封信，八百字以上。 叽叽叽： 叽叽叽叽叽叽 ，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽。 叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽。 叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽；叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽；叽叽叽叽叽，叽叽叽叽 叽叽叽。叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽 叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽。 叽叽叽叽叽叽叽 ，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽，叽 叽，叽叽叽叽叽叽？叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽 叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽。 叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽；叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽；叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽 叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽叽 ，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽，叽叽，叽叽叽叽叽叽？叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽。 叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽叽。叽叽叽叽叽叽叽，叽叽叽叽叽叽叽叽 叽叽 叽叽 叽叽叽叽 微软Vista谎报军情： 微软Vista的Task Manager, 谎报军情， 五分钟网络流量达18M TBytes，绝对超光速了。 如果我找到其中实现的奥秘，一定申请专利，估计这个解放全人类的最新技术，一定能卖了1T美刀。 是卖给高点价给思科（CISCO），还是爱国卖给华卫，真让我费心思。。。 发表于 Jun 23 2008, 06:30 AM 作者 vincent with no comments

• INFOSYS US is hiring

  INFOSYS  US is hiring  Here is a bit more details about the candidate that we are looking for: Candidates must have “hands on” SAP Business Transformation experience, including multiple full-lifecycle SAP implementations (typically more than 3 years of SAP experience) in either a Functional or Project / Program Management roles.  The expectation is that these hires will perform hands on leadership roles on SAP Transformation Programs, including Program / Project Management, Business Process / Functional design, Solution Architecture / Design, SAP Roadmapping and Strategy, Testing and Cutover Management, and other hands on activities. 发表于 Jun 13 2008, 05:43 PM 作者 vincent with no comments 标签:Sharing