Vincent Yang's Blog Archive

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September 2008 - 文章

  • 大爷与孙子,商场与江湖

    昨天,MSN Spaces上苏鹏表扬我:“不知道为什么,自从您离开某公司以后,您的blog里所使用的表述让人看起来更清晰方便了。用普通话说,就是更贴近生活了。”

    呵呵,一方面说明我有进步;另一方面透露苏鹏是北京人,或在北京待很久了。因为我用了一两个北京人常用的俚语,所以他听的贴切了。呵呵,我一定再接再励,Day Day Up.

     

    昨天说了“甲方是给钱的,是大爷;乙方是拿钱的,是孙子”。在中国的文化中,自古是强调长幼有序,讲究辈分尊卑,所以大爷和孙子的比喻是指金钱、权利造成的人的地位差异;绝非欧美文化中 Grandpa 那种慈祥的圣诞老公公形象。

    大爷辈分是爸爸的爸爸的辈分,+2 辈;孙子辈分是儿子的儿子的辈分,-2辈;共差了四个辈分。难免一个天上,一个地下。

    但实际上,许多人不习惯作大爷,也不喜欢扮孙子。大家做生意,一样可以以平常心,彼此尊重,互利共赢。所以,北京服务业近来流行喊顾客“大哥大姐”,比以前“师傅”还近一辈。(当然,现在人都学西方,忌讳说人老)。

    所以当甲方时,提醒自己不要把自己当大爷;指不定那天风水轮流转,他成了乙方,或许也不会把你当孙子。现在,过去合作过的朋友还看得起我,来找我给我机会,心里格外感激。

     

    这些是指对外。对内,平等的关系,就是大哥与小弟;古书上叫兄弟(我们教会也称兄弟姐妹),北京叫哥们,有“打架靠兄弟”的感觉。

    说到这,突然觉得,这从商就好比闯江湖。这创办公司,好比水浒聚义;招人入伙,好比逼良落草;开拓市场,好比占山为寇;商业伙伴,好比武林帮会。呵呵,下面就不敢想了。

    这一切,根本上都靠人;谁都希望有精兵强将,但没有梧桐树,招不来金凤凰。现在,一切刚刚开始,都在纸上,愿意来的,就格外显得可贵。

    能来,就是看得起你;要留,就得对得起他。

     

    所以昨天有W君确认愿意加盟,这“第一个”的意义,对于我实在是太关键了。尤其是他愿意减少薪资、一起奋斗的心态,我除了感动,只有感激了。所以,我也不能对不起他,该给的都得给,同时主动给他提高一点(他要的太低了,生活会太苦)。还希望公司能尽快开始盈利,恢复大家的正常薪资。

     

    这个转折的日子是该记住的:公元2008年9月27日,W君入伙(落草)。

     

    PS: 昨天,远在加拿大的Winnie,虽然仅在RFID时代有过一些短暂的合作,依然用她自己创业的经历鼓励我,送我一句:Keep your faith and work one day at a time.

    Winnie: 谢谢,我记住了。

    同时我觉得还要“Count each day as my my blessings”。 就把这博客当作我的感恩录吧。

    发表于 Sep 28 2008, 02:33 AM 作者 vincent with no comments
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  • 甲方与乙方,国家与企业

    我一直从事技术层面,相信能够游刃有余;一直刻意培养商务层面,总还觉得不够火候。

    其中有一点感受,就是甲方和乙方,说话的底气是不一样的。我有一个朋友,是微软著名的美女能人,身历微软各部门要职,上管部委重要项目,能直通部长一级,可谓女强人;但为人处事,温文典雅,即使和出租车司机也柔声细语,令我敬仰。我说“你的性格真好。。。”她说“这不是当惯了乙方了吗?”。感慨、受教了。

    也许有人还头回听说,我来粗俗的解释一下:一般来说,甲方就是给钱的,乙方就是拿钱的;给钱的是大爷,拿钱的是孙子。

     

    如今离开了微软的光环,顿时谁都是我的甲方,需要学习的地方很多。尤其是在当甲方时,仍然没能自如切换状态,反而于事无补,花了许多时间,做一些自己也知道希望不大的事,除了学点教训,白白浪费大家时间。Need to learn how to say NO, and say it firm and directly. 

     

    当然,任何真理都有例外,也有拿钱还是大爷的:就是纳税。。。

    以前不知道,在中国企业的税有多高,假设员工税后净收入是1元,企业实际要付1.75元,75%的Overhead;这还是在营业税、企业所得税之后的人工成本。吐血,后悔。。。

    请看税率计算器: http://www.tekken.com.cn/m/money.html,比如,一个北京员工税后工资要8007.55,公司实付15521.73,比例=1.9383868973656112044258231294216.

     

    所以,原来的预算都有问题,看来有国际大公司经验的人都请不起了,就只能请刚毕业的了,要注明不要研究生。(开玩笑,我们强烈、严重的邀请研究生、有经验的高手加盟)。

    同时建议要离开大公司出来创业的朋友三思再三思。

     

    难怪马云有句名言:不找精英,只找普通人,来干大事。呵呵,原来以为他是鼓励我们这种普通人也有希望;今天我才顿悟:他就是请不起精英呗。(为什么从牛人口里说的话就能那么有哲理?)

     

    我呢?后悔来不及了,就一定要撑下去,好在有马云这样的好同学做榜样:http://zhidao.baidu.com/question/46984402.html

    就找:一,都是迅速决断的人;二,都是想做大事的人;三,都是能做到自己想法的人。

    我相信,这种人不少,只要我能碰到一个,就是我俩的福分。

    发表于 Sep 25 2008, 07:39 PM 作者 vincent with 1 comment(s)
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  • 鱼与熊掌、鸡和蛋的故事

    凡事有得有失,凡事都有两面。就好像鱼与熊掌不可得兼。现在有很多的自由,可以决定自己的方向,本来就有许多奇思乱想的我,就更是为难了。不是我不懂得鱼与熊掌的道理,只是我不知道那个是鱼,那个是熊掌。

    同时,是先有鸡,还是先有蛋,是很难说清的死圈。现在机会不缺,技术上都有把握,但是没兵,都还是纸面上的,有单子也不敢接。是先有兵,还是先有活,也是一个难题。

     

    不过,这不是都是好事吗?只是要有智慧,要有Discipline!

     

    今天也是有好消息,有坏消息;不过,辩证的看,好消息也可能是坏消息,坏消息也可能是好消息。

     

    明天的忧虑明天担,好像明天还有24小时呢。

     

    洗洗睡了!

    发表于 Sep 22 2008, 04:17 PM 作者 vincent with 2 comment(s)
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  • New Chapter - updates on my life after Microsoft.

    Time flies.  It has been 37 days since I turned in my laptop, and 15 days after I signed the final paper leaving MS.  

    A lot of things happened, and I got to talk with a lot of interesting people.  A lot of these worth blogging, but I felt I owe an update blog for those who cares for me.  Quite a few people called or sent email, asking what is my plan for the next half life.  I said I will "pretend to think deep" then come up with a plan.

    Well, just like before, this never happened, and might never happen in the future.  Therefore there is no point to wait for a clear story.

    Here is a brief update:

    First, I am mentally healthy, neither upset nor worried;  same to my family, especially the kids.  Actually, I am excited about all those opportunities.

    I am not looking for hire for now.  I have strong passion about the Healthcare Information Vertical in China, and more importantly, I have strong faith in that.  Therefore, I will start something in this area, starting as consulting or SI opp's.  This is quite different from a lot of ex-msft friends, thus could be a harder route.  Call me stupid or stubborn, but this really got me excited, even in my dream at night. I could give you a lot of statistics and other market data, but only companies like MS could bet their business on those data;  for small potatoes like me, the chance would be much greater if my goal is a lot lower.  And even if I failed, I could comfort myself that my works benefit a lot of people for a better life.

    And we will not leave Beijing, because my wife extended my "probation" to five more years -- stay in until my daughter goes to junior high.  :)

    So far, my philosophy works: the world is flat, and your "brand name" is critical to decide your business's fate;  and I believe "my value is to bring value to others".  So I am looking for opportunities that can bring value, and I am looking for people who will share the same long term vision.

    Praise to the Lord, HE has provided a lot more than I will expect, so much so that I am a little bit scared. :)  Proverbs 3:5 "Trust in the LORD with all your heart, And lean not on your own understanding".  In Healthcare market, great wisdom is not to try to be too "smart".

     

    Again, thanks to all of you who cares, and all those who pray for me.  Whenever you think I can bring value to you, just let me know!

     

    PS: for those sent me email, my email was stuff in MS exchange, and I need to fix the sync between my two notebook and cell phone before I get time to reply.

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