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大爷与孙子,商场与江湖

昨天,MSN Spaces上苏鹏表扬我:“不知道为什么,自从您离开某公司以后,您的blog里所使用的表述让人看起来更清晰方便了。用普通话说,就是更贴近生活了。”

呵呵,一方面说明我有进步;另一方面透露苏鹏是北京人,或在北京待很久了。因为我用了一两个北京人常用的俚语,所以他听的贴切了。呵呵,我一定再接再励,Day Day Up.

 

昨天说了“甲方是给钱的,是大爷;乙方是拿钱的,是孙子”。在中国的文化中,自古是强调长幼有序,讲究辈分尊卑,所以大爷和孙子的比喻是指金钱、权利造成的人的地位差异;绝非欧美文化中 Grandpa 那种慈祥的圣诞老公公形象。

大爷辈分是爸爸的爸爸的辈分,+2 辈;孙子辈分是儿子的儿子的辈分,-2辈;共差了四个辈分。难免一个天上,一个地下。

但实际上,许多人不习惯作大爷,也不喜欢扮孙子。大家做生意,一样可以以平常心,彼此尊重,互利共赢。所以,北京服务业近来流行喊顾客“大哥大姐”,比以前“师傅”还近一辈。(当然,现在人都学西方,忌讳说人老)。

所以当甲方时,提醒自己不要把自己当大爷;指不定那天风水轮流转,他成了乙方,或许也不会把你当孙子。现在,过去合作过的朋友还看得起我,来找我给我机会,心里格外感激。

 

这些是指对外。对内,平等的关系,就是大哥与小弟;古书上叫兄弟(我们教会也称兄弟姐妹),北京叫哥们,有“打架靠兄弟”的感觉。

说到这,突然觉得,这从商就好比闯江湖。这创办公司,好比水浒聚义;招人入伙,好比逼良落草;开拓市场,好比占山为寇;商业伙伴,好比武林帮会。呵呵,下面就不敢想了。

这一切,根本上都靠人;谁都希望有精兵强将,但没有梧桐树,招不来金凤凰。现在,一切刚刚开始,都在纸上,愿意来的,就格外显得可贵。

能来,就是看得起你;要留,就得对得起他。

 

所以昨天有W君确认愿意加盟,这“第一个”的意义,对于我实在是太关键了。尤其是他愿意减少薪资、一起奋斗的心态,我除了感动,只有感激了。所以,我也不能对不起他,该给的都得给,同时主动给他提高一点(他要的太低了,生活会太苦)。还希望公司能尽快开始盈利,恢复大家的正常薪资。

 

这个转折的日子是该记住的:公元2008年9月27日,W君入伙(落草)。

 

PS: 昨天,远在加拿大的Winnie,虽然仅在RFID时代有过一些短暂的合作,依然用她自己创业的经历鼓励我,送我一句:Keep your faith and work one day at a time.

Winnie: 谢谢,我记住了。

同时我觉得还要“Count each day as my my blessings”。 就把这博客当作我的感恩录吧。

发表于 Sep 28 2008, 02:33 AM 作者 vincent
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About vincent

软通艾康(北京)科技有限公司,VP,CTO ☆1989年毕业于清华无线电系。1996年加入微软总部,曾任职于 Windows NT International、SBS、OLEDB/ADO、MSN、BI Platform、中国技术中心、平台及开发技术部等部门;同时兼有项目经理、研发、测试的产品开发团队经验,和市场与行业经验。曾参与MSN超大规模用户数据库,微软BizSharp商业智能平台的开发;曾担任Microsoft Business Scorecard V1的主要研发人员。对超大规模高效能数据库及网络开发,企业级商业智能及解决方案有丰富经验。2005年回国,曾创建微软中国RFID创新实验室。曾任微软中国软件架构首席顾问,致力于推广微软新技术与企业应用软件架构理念。 ☆2008年12月创立诺金永信(北京)科技有限公司,重点在医疗信息系统软件行业的咨询、研发、实施,结合国外先进经验与国内市场特色,开拓第三代医疗信息软件市场。 ☆2011年2月并入软通动力集团公司,更名软通艾康(北京)科技有限公司,开拓健康服务平台。 ☆同时对医疗行业应用,个人职场规划、企业创新生命周期管理有独到研究,曾在一些院校与单位培训演讲。部分讲稿被收录在个人网页http://www.vincentfengyang.com

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